奋斗在一七——牛铒学员年齐磨砚,年关聚首共学习

2017-01-24

今天是小年啦,小编在这里要先给大家拜个早年,预祝所有牛轧堂的朋友们春节快乐,二零一七万事如意!

为什么企业发展到一定阶段就会遭遇瓶颈?为什么以前适用的盈利方法现在却不灵了?为什么利润没有随经营规模同步提升?为什么账面有利润却出现了“现金荒”?为什么看上去很美的投融资行为却将企业完全拖垮?对于面临诸多困境而又倍感焦虑的老板来说,摒弃重业务轻管理尤其是轻视财务管理的经营理念尤为重要。

企业无论大小,老板一定要懂财务。1月14-15日,牛铒商学院EMBA资本运营实战五期班第五课《总经理的财务管理》顺利举行,由北大、清华等多所高校总裁班特聘教授霍振先教授主讲。霍教授被称作是中国阶梯式资本运作创始人,具有丰富的财务管理及授课经验。

霍教授授课思路清晰,带领学员一同记笔记,枯燥、复杂的财务课程在霍教授的演绎下变得生动、简单。很多企业老板、CEO都不是财务专业出身,想管控财务却往往抓不住要害。甚至有些企业对财务和会计的职能都没有明确的区分,霍教授在课程伊始就先明确区分财务和会计的区别,接下来介绍企业财务“三大报表”及财务诊断、企业预算管理等相关财务管理知识。学员们专心致志听课、记笔记,课间也积极与霍教授互动交流。

此次课程霍振先老师将理论与实务很好的结合,他的讲课风格幽默风趣,实用有效,将枯燥的内容生动化、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化。他从财务管理总论、快速看懂财务报表、做好预算工作和有效实施财务成本控制等四个方面为学员们授课。在授课中,紧扣主题、既将经济视野紧盯国内,又放眼国际,并结合大量的案例,旁征博引、风趣幽默,将一个个枯燥的财务理论通过实例生动地展现在学员面前。其理念既源于财务,又具有新的视角与高度,通过数据分析和优化,帮助企业实现效率最大化,价值最大化,得到了学员们的广泛认可和赞誉。

霍教授对企业常见的几种病进行诊断,并开具“处方”,这种形象的比喻法搭配众多的实例,成功吸引了同学们的注意力,再加上霍教授幽默的语言,激情的演绎,在一片欢声笑语中结束了两天的课程。


课前小聚

天南地北来看你,二零一七在一起

作为春节前的最后一堂课,相亲相爱的同学们自然要来一场温馨的聚会。感谢亿蜂公司张涛总经理、潘小鹏总经理,左宁总经理,以及四期班张勇、五期班贾琳同学的盛情招待,感谢所有学员的一路支持与厚爱。二零一七让我们更加勇往直前,在每个属于自己的领域继续成长壮大!